خط
مشي شرکت پايانه هاي نفتي ایران
شركت پايانه هاي نفتی ایران سازماني است عملياتي، تخصصي و حرفه اي كه در حوزه
هاي ذخيره سازي،اندازه گيري، ارائه خدمات آزمایشگاهی، عملیات صادرات و واردات نفت
خام و مواد نفتي و میعانات گازی و خدمات دریایی فعاليت مي نمايد. مأموريت اصلي آن
پشتیبانی و كمك به تداوم پايدار توليد نفت و گاز کشور از طریق فرایندهای عملیات
دریافت، ذخیره سازی ، امتزاج ، اندازه گیری و سنجش کمی و کیفی بارگیری و تخلیه
(صادرات و واردات) نفت خام و مواد نفتی تولیدی و مبادله اي (SWAP)، عملیات پهلودهی
و جداسازی کشتی های نفتکش و همچنین تكميل و ارتقای زنجيره ي ارزش نفت و گاز کشور و
ايفاي نقش شايسته در پایداری و انعطاف پذیری بهينه زنجيره تأمين انرژي ملي ، منطقه
ای و بين المللي است.
ايـن شركت خلق سازمان چشم انداز محور و ارتقاي سطح رضايت مندي مشتـريان و ذي نفعان
كليدي را از طريق مديريت تحول استراتژيک، رويکرد سيستمي و خلق
سازمان چشم انداز محور، يادگيرنده، سـالم و مـتعالي، بکارگیری و تداوم
اصل بـهبود مسـتمر اسـاسي ترين محور خط مشي جامع خود مي داند و به همين
منظور و در جـهت تـوسعهي پايدار و دانايي محور و تحـقق اهداف چـشم انداز، رعـايت
الزامات استانداردهاي TS 29001(2003) و ISO 14001(2004) و OHSAS 18001(2007) و ISO
17025 را در درستور کار خود قرار داده است و راهنماهای مرتبط آن را برای تعمیق
اجرای استانداردهای مذکور بکار گرفته و خود را متعهد به رعايت موارد ذيل مي نمايد
:
1- چابکی و سرآمدي عملياتي پايدار در عرصه هاي ملی و بين المللي به لحاظ سرعت ،
كيفيت، ظرفیت ، دقت، و ايمني عمليات صادرات/واردات مواد نفتي و قابلیت اطمینان از
طريق پژوهش، كسب،به كارگيري،ارتقا و اشاعهي فناوري ها، استانداردها و ابزارهاي
اثربخش و روزآمد مديريتي و عملیاتی و بازآفرینی و نوآوري در فرآيندها ، کيفيت ،
سرعت و انعطاف پذیری در ارايه ي خدمات و پاسخگويي متناسب با نيازها و خواسته هاي
مشتريان و خلق سازماني استراتژي محور و آرماني
2- به كارگيري و توسعه منابع انساني شايسته، توانمند، حرفه اي ، خلاق و نوآور ،
پاسخگو و متعهد ، با انگيزه و وفادار به آرمان هاو ارزش هاي شرکت و خلق سازماني
متعالي و پويا
3- گسترش و حمايت از كار تيمي و گروهي و برهم افزايي فكري و اجرایی ، افزايش بهره
وري و انتقال دانش و تجارب كاركنان به يكديگر از طريق توسعه قابليت هاي سيستمي
نظام و فضاي مشاركت و توسعه ظرفیتها ، تبادل اطلاعات، توسعه ارتباطات اثربخش ،
مستندسازی تجربیات وايجاد و ارتقاي مستمر حافظه سازماني و در نهايت تبديل شرکت به
سازماني يادگيرنده و دانش محور
4- حفظ و ارتقاي فرهنگ و جو سازماني سالم و بالنده از طريق ظرفیت سازی ،تقويت فضاي
اعتماد و احترام متقابل، ايجاد محيطي صميمي و بانشاط، تقويت تعهد و دلبستگي
سازماني، افزايش اعتبار و ارزش تخصص، مهارت و ارشديت، ترويج و ترغيب شيوه زندگي
سالم، توسعه تفاهم و تعاون سازماني و اجتماعي ، نهادینه کردن پاسخگویی ، انعطاف
پذیری و در نهايت خلق سازماني سالم و چابک
5- بسترسازي و حركت در جهت ارايه ي خدمات بموقع همراه با کيفيت، سرعت ، قيمت،
امنيت و ايمني مناسب و خلق ارزش برتر در چارچوب نيازها و انتظارات مشتريان و ذي
نفعان كليدي و گسترش فرهنگ پاسخگویی ، مشتري مداري و عملكرد بنگاه اقتصادي و
ارتقای اقتدار و اعتبار داخلی و بین المللی شرکت
6- پيشگيري از آلودگي هاي زيست محيطي و حوادث شغلي ، کاهش و حذف خطرات و ارتقای
بهداشت و سلامت عمومی و ايفاي شايسته مسئوليتهاي اجتماعي
7- انطباق با كليهي قوانين و مقررات و استانداردهای حاكم بر فعاليت هاي شركت و
ساير الزامات مرتبط و معتبر ملي و بين المللي
در پايان انتظار دارد همكاران شايسته و توانمند و باانگیزه شرکت به عنوان اصلي
ترين و ارزشمندترين منابع و سرمايه هاي سازمان در راستای استقرار پايدار و بهبود
مستمر سيستم يكپارچه مديريت کیفیت و درك و عمل به مفاهيم مندرج در اين خط مشي،
خلاقيت، نوآوري و توانمندي هاي خود را متعهدانه و اثربخش به منظور تحقق اهداف
متعالي سازمان و خلق آینده ای بهتر و برتر به كار گيرند .
موسي سوري
مدير
عامل
|